中新網(wǎng)河南新聞6月20日電�。ɡ詈Ｖ椋⿵奈挥诓擅核輩^(qū)的困境到成為商業(yè)地標的蛻變，從村集體負債3000萬元到總資產(chǎn)超20億元……河南省平頂山市新華區(qū)曙光街街道李莊村，歷經(jīng)數(shù)十年探索，不僅依靠集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型構(gòu)建發(fā)展新格局，還通過新生代人才持續(xù)回流，為其注入發(fā)展新活力。
20世紀80年代，李莊村曾陸續(xù)創(chuàng)辦12家村辦工廠，但因產(chǎn)品單一、技術(shù)落后等原因，沒幾年便陷入集體虧損�！爱敃r村集體累計負債達3000萬元，村民人均負債1.3萬元。”村民滕普回憶稱。
“1995年新一屆村‘兩委’上任，我們迎來了發(fā)展新機�！崩钋f村黨委書記辛建朝表示，根據(jù)實際情況，該村提出“退二進三、發(fā)展三產(chǎn)、鼓勵個體”的發(fā)展思路，并推進集體經(jīng)濟股份制改革，從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
同時，李莊村緊抓“城中村”改造機遇，將集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)房產(chǎn)，建成平西建材城、怡購城、居然之家等商業(yè)地標，實現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東”的轉(zhuǎn)變。
如今，李莊村的收益主要來源于資產(chǎn)租賃、物業(yè)服務(wù)和合作聯(lián)營。截至2024年，李莊村集體總資產(chǎn)超20億元，累計為村民分紅3.67億元，帶動村民及社會就業(yè)3000余人。
在李莊村轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，老村落與新生代的雙向奔赴不斷上演，這亦說明鄉(xiāng)村發(fā)展不僅是經(jīng)濟數(shù)字的攀升，更是思想觀念的迭代革新。
36歲的劉鵬輝是“回村大學生”之一。2012年大學畢業(yè)后，他按照村企合作培養(yǎng)計劃，進入房地產(chǎn)公司學習招商運營，2018年回村先后完成企業(yè)改制、資產(chǎn)清查、企業(yè)管理數(shù)字化等工作，現(xiàn)任李莊村管理集團運營經(jīng)理。
“作為土生土長的新一代，我見證了村集體經(jīng)濟從單一、粗放管理到集團化、精細化、規(guī)范化的根本轉(zhuǎn)變�！眲Ⅸi輝稱，企業(yè)改制使李莊村基本形成了政企分開的管理格局，企業(yè)的經(jīng)營管理也更加合法、合規(guī)、科學。
傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理亦需要新想法。辛建朝認為，新生代“守村人”的價值不僅在于技術(shù)賦能，更在于“鄉(xiāng)土溫度”與“現(xiàn)代效率”的碰撞。
李莊村黨委委員、監(jiān)委會主任劉陽同為“回村大學生”，2017年放棄外地工作回村。她認為，做好群眾工作要注意方式方法，要將年輕人的新想法與“鄉(xiāng)親情”相結(jié)合。
在村“兩委”的帶動下，劉陽不僅參與、助力村黨委成功獲評2023年度省級“五星黨支部”，還組織青年研究會與大學生“返家鄉(xiāng)”實踐活動等，號召更多年輕人回鄉(xiāng)發(fā)展。
“李莊村經(jīng)濟體量大，年輕人能在資產(chǎn)管理、商業(yè)運營、鄉(xiāng)村治理中快速成長�！闭劶拔磥戆l(fā)展，辛建朝表示，李莊村堅持走集體經(jīng)濟發(fā)展道路，探索集體經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，帶領(lǐng)群眾共同致富。同時推動老村城市更新，優(yōu)化改善村莊人居環(huán)境，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。
“李莊村集體經(jīng)濟的成功得益于黨建引領(lǐng)、民風淳樸、班子帶頭�！逼巾斏叫氯A區(qū)曙光街街道黨工委書記康曉娜表示，下一步，將借助黨建引領(lǐng)、文化搭臺，推動該村發(fā)展樓宇經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟，以區(qū)位優(yōu)勢繁榮夜經(jīng)濟和夏日經(jīng)濟，增添城市新活力。（完）
