【“服務(wù)于蘭考的發(fā)展，為蘭考鄉(xiāng)親幸福指數(shù)而努力，我的夢想還在路上�！碧m考祥音樂器有限公司總經(jīng)理范慧敏返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)10余年，建立樂器線上銷售網(wǎng)，幫助父老鄉(xiāng)親把好琴賣上好價錢，讓蘭考樂器在生產(chǎn)端有活力，在銷售端有方向。】

　　本報訊 (作者 經(jīng)曉佳 霍紅麗)“今天的古箏教學(xué)就到這里啦，明天見！”前端古箏教學(xué)主播的話音落定，后端身為蘭考祥音樂器有限公司總經(jīng)理的范慧敏立即習(xí)慣性地盤點：今天的授課能帶動多少古箏的銷售。

　　除了企業(yè)總經(jīng)理身份，“80后”的范慧敏還是河南蘭考縣網(wǎng)聯(lián)會副會長、蘭考縣新聯(lián)會堌陽分會會長、蘭考樂器協(xié)會副秘書長。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)10余年，她借“網(wǎng)”發(fā)力，與鄉(xiāng)親偕行致富。

　　蘭考縣是民族樂器產(chǎn)業(yè)大縣，全縣共有各類民族樂器及配套企業(yè)219家，年產(chǎn)各種民族樂器70萬臺把。2012年，在外積累了互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗的范慧敏回到蘭考，建立樂器線上銷售網(wǎng)，幫助父老鄉(xiāng)親把好琴賣上好價錢，讓蘭考樂器在生產(chǎn)端有活力，在銷售端有方向，解決蘭考樂器生產(chǎn)方不懂產(chǎn)品包裝、不懂管理運營的問題。

　　從當(dāng)初的一家合作企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的26家，從最初兩個月賣一臺古箏到現(xiàn)在年售古箏3萬余臺，服務(wù)帶動蘭考樂器從業(yè)者500余人實現(xiàn)增收，一路走來，范慧敏成為當(dāng)?shù)貥菲餍袠I(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。悅雅樂器總經(jīng)理徐會波說，“她做什么大家就跟著做什么，她怎么布局，我們就怎么布局”。

　　創(chuàng)業(yè)路不易，對范慧敏來說也一樣。2016年，公司年銷售額直線下滑，團隊全員離職，處于妊娠期的范慧敏默默告訴自己“不放棄、多努力”，“把蘭考樂器產(chǎn)業(yè)做大做強，我不能讓夢想還沒實現(xiàn)就夭折”。

　　“小時候兄妹多、家里窮，可以說我是在周圍鄰居的關(guān)懷中長大的。到現(xiàn)在我還記得，當(dāng)時去鄰居幾個奶奶家，奶奶會喊‘小妞妞來了’，然后就會盛點粥、拿個饅頭或者其他吃的�！痹诜痘勖艨磥�，家鄉(xiāng)是心靈的歸屬，這里點點滴滴都有愛，一磚一瓦皆是情。

　　讓范慧敏難忘的還有9歲那年鄰居叔叔端給她的一碗涼皮，“那不僅是一碗涼皮，更是親情、是愛。”正是因為這樣，父老鄉(xiāng)親的幸福在她這里顯得格外重要。

　　第100次跌倒，第101次爬起來。此間，蘭考縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的鼓勵與支持，讓范慧敏感受到了家鄉(xiāng)的溫暖與呵護。加之她不斷創(chuàng)新銷售模式，通過在線直播授課、包教包會帶動古箏銷售，從單純售琴到傳播中國古典文化，一次次突破，推動企業(yè)逐漸步入良性循環(huán)，帶動了蘭考縣樂器銷量不斷擴大。

　　“她對蘭考樂器行業(yè)是有影響的，她善于創(chuàng)新，經(jīng)常給我們分享電商運營經(jīng)驗�！闭f到與范慧敏合作，徐會波表示“滿意”。

　　前兩年，線下培訓(xùn)趨冷，大量工廠積壓庫存，范慧敏就先行收購了很多廠家的產(chǎn)品，讓廠家能正常維系生產(chǎn)，避免了員工流失，這讓弘弦樂器總經(jīng)理徐四海印象深刻：“她的情懷令我們感動�！�

　　目前，范慧敏公司旗下?lián)碛?00個代理機構(gòu)，建立了8.6萬人的古箏老師從業(yè)人員數(shù)據(jù)庫，為推介宣傳蘭考民族樂器凝聚了廣泛力量。

　　“服務(wù)于蘭考的發(fā)展，為蘭考鄉(xiāng)親幸福指數(shù)而努力，我的夢想還在路上�！狈痘勖舯硎�，蘭考樂器承載著鄉(xiāng)親們對美好生活的向往，做好自己的企業(yè)，幫扶更多的企業(yè)，與鄉(xiāng)親偕行致富，她的路還很長。