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淬火與新生:民企三十年發(fā)展微樣本透析

  • 2025年05月08日 11:18
  • 來(lái)源:中國(guó)新聞報(bào)
  • 責(zé)任編輯:李新賀

淬火與新生:民企三十年發(fā)展微樣本透析

——從萬(wàn)洋集團(tuán)綠色循環(huán)發(fā)展之路看民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程

  三十年前,中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)蓬勃生長(zhǎng);三十年后,民營(yíng)企業(yè)已然成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖的中流砥柱。

  在這部波瀾壯闊的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)卷中,河南濟(jì)源的萬(wàn)洋集團(tuán)以“愚公精神”特有的堅(jiān)韌,輔以“永不熄火”的創(chuàng)業(yè)思維,圍繞綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,從一家土法煉鉛作坊,逐步成長(zhǎng)為橫跨綠色冶煉、貴金屬加工、復(fù)合肥和建材、大健康、新能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,年?duì)I業(yè)收入超400億元人民幣的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群,完成了從個(gè)體突圍到生態(tài)共建的華麗蛻變。

  從某種意義上來(lái)講,萬(wàn)洋集團(tuán)的成長(zhǎng)軌跡,恰是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振的微觀敘事。

 萬(wàn)洋集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈鳥(niǎo)瞰圖。萬(wàn)洋集團(tuán)供圖
萬(wàn)洋集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈鳥(niǎo)瞰圖。萬(wàn)洋集團(tuán)供圖

  草根初創(chuàng) 在鉛火淬煉中萌發(fā)循環(huán)“沖動(dòng)”

  1995年,濟(jì)源市思禮鎮(zhèn),48歲的盧一明帶著9名村民湊出的27.5萬(wàn)元,點(diǎn)燃了有色冶煉的第一把火。彼時(shí),濟(jì)源民營(yíng)鉛冶煉行業(yè)仍呈現(xiàn)零星探索的初創(chuàng)、粗放發(fā)展階段。萬(wàn)洋也經(jīng)歷著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)期的困境。

  “起初,我們只是想著在煉過(guò)的廢渣里能提煉其它有色金屬,沒(méi)想到這竟成了萬(wàn)洋一步步發(fā)展壯大的根本!比f(wàn)洋集團(tuán)董事長(zhǎng)盧一明回憶道。這種原始的循環(huán)利用意識(shí),恰與同期中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的草創(chuàng)特征不謀而合。

  1993年憲法修正案首次明確“國(guó)家實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)一步掀起了熱潮。萬(wàn)洋的起步雖顯粗放,卻在骨子里埋下了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基因。

  “我們可能是最早意識(shí)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)之一!闭驹谌f(wàn)洋循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)圖譜前,萬(wàn)洋集團(tuán)黨委書(shū)記盧軍亮自豪地說(shuō)道。

  1998年亞洲金融危機(jī)襲來(lái),鉛價(jià)從每噸6500元暴跌至3800元!拔覀儌}(cāng)庫(kù)堆滿了貨,銀行天天催債!比f(wàn)洋集團(tuán)總經(jīng)理盧振海翻出當(dāng)年的賬本,言語(yǔ)中仍難掩艱難與苦澀。最困難時(shí),全體員工集體降薪30%,但無(wú)一人離職。這種堅(jiān)韌,在溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集體抗訴歐盟反傾銷(xiāo)、東莞玩具企業(yè)抱團(tuán)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)危機(jī)等事件中,都能找到共鳴。

  世紀(jì)之交,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。彼時(shí)的萬(wàn)洋購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備,順利投產(chǎn)年產(chǎn)一萬(wàn)噸的電解鉛生產(chǎn)線。生產(chǎn)過(guò)程中,萬(wàn)洋進(jìn)一步探索產(chǎn)品鏈上的資源回收與再利用技術(shù),為后續(xù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。

  同期,在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮影響下,沿海地區(qū)民企紛紛出海,萬(wàn)洋也開(kāi)始試水外貿(mào)業(yè)務(wù)。這種時(shí)空交錯(cuò)的同步共鳴,折射出中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的梯度發(fā)展特征。

  “走出去,我們看到的是更廣闊的市場(chǎng),接觸到了先進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念與技術(shù),這也再次堅(jiān)定了萬(wàn)洋一定要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的決心!北R一明說(shuō)。

  綠色突圍 在轉(zhuǎn)型升級(jí)中重構(gòu)新局

  2005年,國(guó)家環(huán)保總局掀起“環(huán)保風(fēng)暴”,冶煉類(lèi)企業(yè)被列入重點(diǎn)監(jiān)控名單。

  “要么升級(jí),要么關(guān)停!北R一明回憶道。萬(wàn)洋先后斥資購(gòu)買(mǎi)環(huán)保在線檢測(cè)設(shè)備、電收塵設(shè)備,并投資1600多萬(wàn)元建設(shè)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的污水處理站。

  這種陣痛并非個(gè)例。在浙江,超過(guò)2000家小冶煉廠同期關(guān)閉;在廣東,陶瓷產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟“煤改氣”革命。中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正集體經(jīng)歷從“量”到“質(zhì)”的艱難蛻變。而萬(wàn)洋在時(shí)代浪潮中做出了精準(zhǔn)的選擇:2008年建成的富氧熔煉生產(chǎn)線,使噸鉛能耗下降42%,這項(xiàng)技術(shù)后來(lái)被列入國(guó)家清潔生產(chǎn)目錄。

  2009年,年產(chǎn)30萬(wàn)噸復(fù)合肥的萬(wàn)洋肥業(yè)一期工程投產(chǎn),萬(wàn)洋在循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條上扣了新的一環(huán)。

  2010年,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》(“新36條”),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)增加研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力。萬(wàn)洋再次瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“三連爐”項(xiàng)目點(diǎn)火成功、與天能電池集團(tuán)有限公司共建綠色能源公司、與杭氧股份有限公司共建杭氧萬(wàn)洋氣體公司、與泰山石膏股份有限公司共建泰山(萬(wàn)洋)大型石膏板公司。這些由冶煉為主業(yè),通過(guò)對(duì)有色金屬冶煉產(chǎn)業(yè)線“吃干榨凈”而衍生出來(lái)的產(chǎn)業(yè),開(kāi)始不斷在萬(wàn)洋循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈條上開(kāi)花結(jié)果,枝繁葉茂。

  同一時(shí)期,中國(guó)民企的創(chuàng)新呈現(xiàn)全新態(tài)勢(shì),萬(wàn)洋等一大批傳統(tǒng)制造企業(yè)通過(guò)工藝革新實(shí)現(xiàn)“老樹(shù)新芽”。工信部數(shù)據(jù)顯示,2012年民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了全國(guó)65%的發(fā)明專(zhuān)利,萬(wàn)洋的12項(xiàng)再生金屬專(zhuān)利,正是這個(gè)創(chuàng)新浪潮中的朵朵浪花。

  2017年,萬(wàn)洋以硒元素為原點(diǎn),成立河南希百康健康產(chǎn)業(yè)有限公司,正式駛?cè)氪蠼】蒂惖馈?025年3月28日,萬(wàn)洋集團(tuán)年產(chǎn)15萬(wàn)噸鋅基材料綠色智造項(xiàng)目成功點(diǎn)火。

  “萬(wàn)洋今后要做到原料互補(bǔ),鉛鋅共鏈,并延伸至大健康產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共鏈的綠色循環(huán)。”盧軍亮表示。

  循環(huán)共生 在時(shí)代命題中彰顯擔(dān)當(dāng)

  如今的萬(wàn)洋,從礦粉到粗鉛、電解鉛、蓄電池極板、蓄電池、鉛酸電池、蓄電池回收,再到粗鉛,形成完整循環(huán)鏈條,并延伸拓展出黃金產(chǎn)業(yè)、白銀產(chǎn)業(yè)、硒產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,構(gòu)建起“鏈上有鏈”的綠色循環(huán)發(fā)展格局。

  這種“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生融合的模式,呼應(yīng)著新時(shí)代對(duì)民營(yíng)企業(yè)的全新期待。

  在“雙碳”目標(biāo)下,萬(wàn)洋的轉(zhuǎn)型具有典型示范意義。其開(kāi)發(fā)的“城市礦山”系統(tǒng),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)整合3.6萬(wàn)個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn),使廢舊電池回收率提升至98%。

  “這不僅是商業(yè)創(chuàng)新,更是社會(huì)治理創(chuàng)新!鼻迦A大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究所的評(píng)價(jià),點(diǎn)明了當(dāng)代民企的角色進(jìn)化——從單純的財(cái)富創(chuàng)造者升級(jí)為社會(huì)問(wèn)題的探索解決者。

  從對(duì)村辦企業(yè)的幫扶,到帶動(dòng)周邊大量群眾就業(yè);從村民到企業(yè)員工再到企業(yè)股東的身份轉(zhuǎn)換;從建設(shè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心,到助力鄉(xiāng)村醫(yī)療系統(tǒng)升級(jí);從鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),到教育基金的投放;萬(wàn)洋在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了從單點(diǎn)幫扶到構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)共富模式的轉(zhuǎn)變,刻畫(huà)出企業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。

  “過(guò)去我們說(shuō)辦企業(yè)要賺錢(qián),現(xiàn)在要算經(jīng)濟(jì)賬、生態(tài)賬、社會(huì)賬三本賬!北R一明的企業(yè)發(fā)展理念,折射出今日民營(yíng)企業(yè)家群體的認(rèn)知升華。

  2023年7月19日,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見(jiàn)》正式發(fā)布,“鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加快推動(dòng)數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型,支持民營(yíng)企業(yè)參與推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和”。此時(shí),萬(wàn)洋正在積極申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色工廠。次年1月5日,萬(wàn)洋集團(tuán)被工業(yè)和信息化部正式授予“國(guó)家級(jí)綠色工廠”稱(chēng)號(hào)。

  同年,萬(wàn)洋集團(tuán)正式布局鈉離子電池產(chǎn)業(yè),與西安交通大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)鈉離子材料,與洛陽(yáng)新能源、洛陽(yáng)泓鈉共同建設(shè)生產(chǎn)基地,并著手布局廢舊鋰電池綜合回收項(xiàng)目。這一系列舉措,與國(guó)家政策呼應(yīng)共振,生動(dòng)詮釋了“時(shí)代造就企業(yè),企業(yè)回報(bào)時(shí)代”的深層邏輯。

  2025年4月30日,《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》公布,為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)注入更強(qiáng)信心。“創(chuàng)業(yè)一直在路上!”盧一明坦言。

  當(dāng)下一個(gè)三十年開(kāi)啟時(shí),萬(wàn)洋面臨的考題已然升級(jí):如何從“制造”邁向“創(chuàng)造”?如何在高質(zhì)量發(fā)展中進(jìn)一步優(yōu)化綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式?又該如何迭代產(chǎn)品線與商業(yè)模式,保持創(chuàng)新活力?解題過(guò)程或許充滿挑戰(zhàn),但作為誕生于愚公故里的民營(yíng)標(biāo)桿企業(yè),萬(wàn)洋已憑借多年積累的技術(shù)實(shí)力與市場(chǎng)韌性,必將在時(shí)代大潮中穩(wěn)健前行,書(shū)寫(xiě)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。(完)

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