據(jù)中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司（以下簡稱“十一化建”）消息，由該公司西北分公司承建的內(nèi)蒙古寶豐煤基新材料項目創(chuàng)1050萬安全工時，目前正進行穩(wěn)步收尾，即將“安全著陸”。

　　據(jù)了解，內(nèi)蒙古寶豐煤基新材料項目是2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)重大建設(shè)項目之一。項目將安全管理定位為“一把手工程”，并建立了“每周安全例會”的長效機制。會議圍繞“案例復(fù)盤”“網(wǎng)格檢查”“風(fēng)險預(yù)判”三大核心議題展開，通過分析國內(nèi)外類似項目的事故案例，模擬可能出現(xiàn)的風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的防控預(yù)案，促進安全工作從“專職管理”向“全員參與”積極轉(zhuǎn)變。自項目開工以來，已累計閉環(huán)整改隱患約2000項，實現(xiàn)了風(fēng)險管控率的100%。

　　針對傳統(tǒng)安全培訓(xùn)形式單一、效果有限的痛點，項目創(chuàng)新引入VR技術(shù)，打造沉浸式“安全體驗屋”。通過虛擬現(xiàn)實場景，員工可“親歷”高空墜落、機械傷害等事故模擬，直觀感受違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，從而強化風(fēng)險意識。同時，VR技術(shù)還用于設(shè)備操作演練，新員工可在虛擬環(huán)境中反復(fù)練習(xí)應(yīng)急流程，大幅降低實操培訓(xùn)風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計，自安全屋投用以來，項目違章作業(yè)率下降超40%。

　　在1050萬安全工時的背后，體現(xiàn)了十一化建對“生命至上”理念的堅定執(zhí)著，同時也生動展現(xiàn)了中國化工建設(shè)企業(yè)在安全管理方面的能力。這一實踐不僅為類似項目提供了可借鑒的經(jīng)驗，而且為推動整個行業(yè)從“被動監(jiān)管”向“主動管理”轉(zhuǎn)變注入了新的活力。(龔濤)